The Eyes Of A Resident

Seeing is not always believing

Month: February, 2012

再說一次理想

Credits: Washington Post

公營醫院的眼科診所,永遠是眾多專科門診之中堆滿最多病人的地方。未曾來「拜訪」過的朋友可能不知道,我們半晝的舊症籌數閒閒地都超過三百人。一朝得六到七位醫生應診,每位醫生平均看上四五十人,還未計當日新症,除以四個小時的診症時間,每位病人真正見到醫生的時間有數得計。

由於每位病人病情都不一,診斷時間亦理所當然地人人不同。病情轉壞的當然要花多一黠時間照顧、解釋、診治,但你問:四小時五十籌,一人不只得那三四分鐘?額外的時間哪裡掙來呀。沒錯,唯一的辦法就是儘量節省和病情穩定的病人溝通的分鐘。但坐在診症室裡的醫生不是先知,沒有辦法估計到門外有幾個病人轉差轉好,於是唯有每症皆衝,直至努力衝完爲止,屆時又往往過了下午一時了。

隨著人口老化,公營病人越來越多,加上近幾年HA出現離職潮,醫生護士的數量就只有越來越少,變相每位病人得到的時間越少,新症輪候時間則越長,以我們中心為例,早已破一百周大關了。意即是說,若然你今日交封轉介信到我們診所,分分鐘要等到2014才有空看你。但事實是醫生護士並無偷懶,從早到晚都做得沒停過手,無奈苦候的病人太多,久久抱恙就是為了等待那還不夠三分鐘的應診(有時什至連問候的空都沒有),自然心裡不好受。但想想,若然不是如此狂風掃落葉地爭(搾)取醫生的一分一秒,哪又怎能在短短時間裡照顧所有有病的人。畢竟公家不能像私家般,人人說它二三十分鐘,但將心比心,當你家人有身體上的毛病的時候,你還不是希望多了解一點,多聽醫生說多一點嗎?況且正正因為時間實在不足,真正解釋病情的時間根本少之又少,稍一不慎,醫生病人之間又就擦出很多不必要的火花,接著又是見報上訴醫療失誤,於是大眾對醫療服務的信心再度下挫,如此一個惡性循環,相信任誰都看得懂...

如此的制度乍聽上來的確荒謬,但細想一下卻是滿懷無奈和苦衷 ﹣光是看著過去五年急速增長的求診人數,不難想像未來的日子,三百籌、四百籌,步步加上去,新症的日子越推越遠,三年、五年?假如今時今日HA再不想想辦法改善現今殘缺百出的公營醫療制度,誰知哪裡會是盡頭?

也許盡頭就是當醫生護士人皆殆盡,暴斃離場。也許盡頭真是不遠矣,君不見網頁上都是醫護人員呼救吶喊的聲音,政府你可聽到沒有?你可把垂死一群人的話聽進心裡去嗎?

正如我一直相信的是,幹醫護一行不是有甚麼特別比人「巴敝」神聖的地方,我們都是一群充滿本土文化的打工仔,早在入行的一天就預計不求回報的付出了。我們當中有許多同袍都願意為病人奉上自己僅有的休息/私人時間來照顧病人,甚至連自己性命都犧牲上的故事亦不只一次感動我們香港市民,但付出過後的我們又能看到什麼一片前景呢?

可能你會認為,現在病人多,對年輕的醫生來說不就是好事嗎?一天看七八十個病人,經驗該長得比許多其他國家的初級醫生要快啊!是真的,對,我們真的很需要這些讓我們成長的經驗,我亦認同「如何能好好分配四小時來看六十個病人」都是訓練的一部份,所謂快而準,都是靠苦練出來。那,在我這種初級醫生而言,是沒有甚麼問題的。但部份病人不會明白(他們是知道的,卻不會去明白)年輕醫生的弱點,正正是經驗不足,年輕醫生若然一不留神,少說一句半句,隨時都有可能踏進圈套,觸發病人的偏見,再加上他們經已呆坐了三四小時冷板凳,所謂「佛都有火」,一場口角勢必如箭在弦。又聽過「揠苗助長」這句說話嗎?我總在想,倘若一切不變下去,十年八年後,我們屆時的新同事會是每人看七八十籌嗎?那種制度,真的是我們期待見到的理想嗎?

數到中高層的前輩,面對的困境肯定比年輕的一代更加嚴峻。眼見自己的舊同學跑私家的,一天就賺回了你一整個月的糧,你還要兼負一拖三四五位受訓醫生,勞心勞力教之餘,還有數之不盡的Admin duties,怎教人不身心疲累?光是想起這就覺得HA真是待這班人比紙還要薄,還要制定這樣那樣的行政要求(例如“縮短”新症輪候時間 ﹣are you kidding me?),為的就是「做靚條數」,為的就是一班坐在冷氣房間總部不食人間煙火的大老闆。你可想而知,為何HA走的人只有越來越多,留下來的則越做越辛苦。你又會明白為何有私家醫生寧可Part-time 開咖啡店,都不願回巢(HA)𢭃你那份少得不合比例的糧。他們並不是都向錢看,叫他們心淡離場的,只是找不到要留下來受打的理由。

總括現在的公營制度底下,不管你是資深醫生抑或學徒仔,護士還是病人,人人都是這個制度下的受害者。醫生有口不能言(沒空),病人有口不敢問(沒空),最終只會弄成兩敗俱傷的局面。如何拆彈?我認為政府先要拿出誠意,好好反省現今制度上的缺失,把問題都真真正正identify了,才有下一步構思solutions、編織願景的空間。另外不妨多學習其它國家的醫療制度的利弊,例如推行全面醫療保的話,絕對可以參考美國行這一套的得與失。永不探求,坐以待斃,則HA淪為沉船勉指日可待。

正如老闆所言,Admin 的事永無對錯,制度總會有利有弊。我們不介意來一場轟轟烈烈的醫療革命,但起碼我們必需要看到我們理想中的風景。沒有理想,所有制度都只會腐化,正如這個城市,只會繼續 Dying 下去。

Credits to RTHK: Not An Uncommon Scene

我看 On Call 36小時

一班舊同學打邊爐聚舊其間,無缐正在播放新劇《 On Call 36小時 》的預告片,看着楊怡馬國明化行粧穿起白袍的樣子,大家都似乎好期待欣賞這套港版的 Grey’s Anatomy。

不過縱觀無線過去拍攝醫療題材的劇集往往紕漏百出,叫人哭笑不得,今次大夥兒都一樣不敢寄於厚望,只期待有「得啖笑」。

時至今日,《On》劇播出差不多一個月,追看的朋友比想像多,而縱使跨大失實的地方仍有許多,但看得出編劇在情情塌塌的情節之餘,亦積極在每集帶出不少關於醫護鮮為人知的一面,例如出爐Hou記打唔到Drip抽唔到血,漫長工時,無理病人投訴,資源短缺以致Book唔到 Urgent CT,Trainee參與OT,Surgeon封刀等等,涉及都是平時行內比較敏感的議題。難得的是,行外的觀眾都似乎對此劇置予好評。可能這就是一眾型男美女演員的魅力。看著楊怡短髮套裝西褲加件白袍剎是順眼至極,反觀現實中本來是醫生的郭田葰卻處處演得不自然,真哀哉。

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